Курс обучения HR-менеджеров предназначены для целеустремленных людей, желающих развиваться в сфере управления персоналом. Работа HR-менеджера требует постоянного профессионального роста и совершенствования, освоения последних инновационных западных и российских технологий и стандартов работы в области HR-менеджмента. Курсы помогут слушателям освоить все методы работы, различных кадровых политик и построения процессов управления персоналом – обучение и развитие, организация кадрового документооборота, подбор и адаптация, аттестация, мотивация сотрудников на эффективную трудовую деятельность. На курсах HR-менеджеров Вы научитесь презентабельно преподносить свои решения руководителю компании, получите хорошие знания, которые пригодятся в практической деятельности, планировании деятельности Вашего предприятия и помогут повысить статус Вашего подразделения в организации.
Предлагаемый нашим Учебным центром расширенный курс кадрового менеджмента HR предназначен для подготовки менеджеров по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности с нуля. Также на HR-курсах вы можете повысить уже имеющуюся квалификацию. Курсы повышения квалификации HR-менеджеров помогут Вам стать незаменимым сотрудником, настоящим профессионалом своего дела. Управление трудовыми ресурсами является одним из главнейших аспектов теории и практики управления.
Наименование курса:
Управление персоналом - HR с использованием программы "1С: Зарплата и кадры 7.7.
Длительность курса:
Общий объем курса:
Групповые занятия:
96 ак. ч.
аудиторные самостоятельные
76 ак. ч. 20 ак. ч.
Индивидуальные занятия:
44 ак. ч.
График занятий:
Режим занятий
Дни проведения
Кол-во ак.ч.
Стандартный
понедельник, среда, пятница
вторник, четверг
суббота, воскресенье
по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч.
Интенсивный
понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
понедельник, среда, пятница
вторник, среда
суббота, воскресенье
по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч.
*** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.
Время занятий групп на курсах:
утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.
Место проведения занятий:
в наших аудиториях (м. Проспект Мира, м. Рижская, м. Сухаревская, м. Таганская, м. Китай-город, м. Курская, м. Парк Культуры, м. Маяковская, м. Добрынинская, м. Арбатская, м. Спортивная и др.)
в офисе Вашей компании.
Ближайшие даты начала занятий: Рабочие дни:
Утро — 13-09-2010
День — 14-09-2010
Вечер — 14-09-2010
Выходные дни:
Cуббота и/или воскресенье — 18-09-2010
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
Требования к знаниям необходимым для обучения на курсах:
Структура и программное обеспечение ПК
.
Рекомендуемая профессиональная позиция:
Менеджер по персоналу со знанием программы "1С: Зарплата и кадры 7.7 .
"По окончании курса слушатель может работать менеджером по персоналу, специалистом отдела кадров с заработной платой от 10000-25000 рублей"
.
Документ, подтверждающий окончание курса:
Свидетельство установленного Учебным учреждением образца.
Стоимость курса:
модуль: 18170 руб.
базовая цена: 28500 руб.
индивид. обучение: 91200 руб.
Учебная программа курса:
Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов
Трудовой кодекс Российской Федерации
Трудовые права и обязанности работников
Трудовой договор (контракт)
Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
Приказы по личному составу
Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ
Технологии и методологии решения проблемных ситуаций
"Кадровые ловушки"
Структурный приказ по предприятию
Порядок приема на работу Тестирование.
Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
Перевод на другую работу.
Прекращение трудового договора.
Порядок увольнения работников по различным основаниям.
Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
Оценка исполнения работы
Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
Трудовая дисциплина
Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
Труд женщин: гарантии и льготы
Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет
Новые трудовые книжки
Постановление о новых трудовых книжках
Отчетность, представляемая в местные органы власти
Формирование и ведение личных дел
Подготовка документов к архивному хранению
Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду
Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей
Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения
Социально-психологические основы руководства коллективом
Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
Отчеты в Пенсионный Фонд
Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры".
Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу
Информационные возможности в современных персонал-технологиях
Новые периодические кадровые издания
WEB-сайты
Профессиональная базовая литература
Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом
Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников
Оценка работы персонала
Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
Методы оценки эффективности
Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
Аттестационные собеседования
Обучение персонала
Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении
Мотивация труда
Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации
Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды
Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
Организационная культура
Понятие и типология оргкультуры
Пути формирования, ошибки при формировании
Оценка эффективности управления оргкультурой
Организационная приверженность
Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
Изучение и оценка
Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
Модели эффективного кадрового делопроизводства
Психология влияния
Современные психотехнологии в процессе консультирования
Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)
Бизнес-тренинги
Правила построения, методология преподнесения материала
Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)
Зачетное занятие
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение
и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте.
По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения).
Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Оставить заявку