Курсы обучения специалистов по управлению персоналом – HR
Курс обучения HR-менеджеров предназначены для целеустремленных людей, желающих развиваться в сфере управления персоналом. Работа HR-менеджера требует постоянного профессионального роста и совершенствования, освоения последних инновационных западных и российских технологий и стандартов работы в области HR-менеджмента. Курсы помогут слушателям освоить все методы работы, различных кадровых политик и построения процессов управления персоналом – обучение и развитие, организация кадрового документооборота, подбор и адаптация, аттестация, мотивация сотрудников на эффективную трудовую деятельность. На курсах HR-менеджеров Вы научитесь презентабельно преподносить свои решения руководителю компании, получите хорошие знания, которые пригодятся в практической деятельности, планировании деятельности Вашего предприятия и помогут повысить статус Вашего подразделения в организации.
Предлагаемый нашим Учебным центром расширенный курс кадрового менеджмента HR предназначен для подготовки менеджеров по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности с нуля. Также на HR-курсах вы можете повысить уже имеющуюся квалификацию. Курсы повышения квалификации HR-менеджеров помогут Вам стать незаменимым сотрудником, настоящим профессионалом своего дела. Управление трудовыми ресурсами является одним из главнейших аспектов теории и практики управления.
- Информация о курсе
- Стоимость обучения на курсе
- Открытие ближайших групп
- Учебная программа курса
- Как записаться на курсы
Наименование курса:
Управление персоналом - HR с использованием программы "1С: Зарплата и кадры 7.7.Длительность курса:
Общий объем курса:| Групповые занятия: | 76 ак. ч. |
|---|---|
| 76 ак. ч. 0 ак. ч. |
|
| Индивидуальные занятия: | 44 ак. ч. |
График занятий:
| Режим занятий | Дни проведения | Кол-во ак.ч. |
|---|---|---|
| Стандартный |
|
по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. |
| Интенсивный |
|
по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. |
Время занятий групп на курсах:
- утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
- дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
- вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
- группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
Место проведения занятий:
- в наших аудиториях (м. Проспект Мира, м. Рижская, м. Сухаревская, м. Таганская, м. Китай-город, м. Парк Культуры, м. Добрынинская, м. Арбатская, м. Спортивная и др.)
- в офисе Вашей компании.
Ближайшие даты начала занятий:
Рабочие дни:- Утро — 13-02-2012
- День — 14-02-2012
- Вечер — 14-02-2012
- Cуббота и/или воскресенье — 18-02-2012
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
Документ, подтверждающий окончание курса:
установленного Учебным учреждением образца.
Стоимость курса:
- модуль: 18200 руб.
- базовая цена: 26000 руб.
- индивид. обучение: 92450 руб.
Учебная программа курса:
- Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов
- Трудовой кодекс Российской Федерации
- Трудовые права и обязанности работников
- Трудовой договор (контракт)
- Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
- Приказы по личному составу
- Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ
- Технологии и методологии решения проблемных ситуаций
- "Кадровые ловушки"
- Структурный приказ по предприятию
- Порядок приема на работу Тестирование.
- Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
- Перевод на другую работу.
- Прекращение трудового договора.
- Порядок увольнения работников по различным основаниям.
- Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
- Оценка исполнения работы
- Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
- Трудовая дисциплина
- Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
- Труд женщин: гарантии и льготы
- Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет
- Новые трудовые книжки
- Постановление о новых трудовых книжках
- Отчетность, представляемая в местные органы власти
- Формирование и ведение личных дел
- Подготовка документов к архивному хранению
- Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
- Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду
- Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
- Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей
- Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения
- Социально-психологические основы руководства коллективом
- Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
- Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
- Отчеты в Пенсионный Фонд
- Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры".
- Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу
- Информационные возможности в современных персонал-технологиях
- Новые периодические кадровые издания
- WEB-сайты
- Профессиональная базовая литература
- Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом
- Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников
- Оценка работы персонала
- Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
- Методы оценки эффективности
- Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
- Аттестационные собеседования
- Обучение персонала
- Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
- Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении
- Мотивация труда
- Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации
- Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды
- Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
- Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
- Организационная культура
- Понятие и типология оргкультуры
- Пути формирования, ошибки при формировании
- Оценка эффективности управления оргкультурой
- Организационная приверженность
- Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
- Изучение и оценка
- Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
- Модели эффективного кадрового делопроизводства
- Психология влияния
- Современные психотехнологии в процессе консультирования
- Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)
- Бизнес-тренинги
- Правила построения, методология преподнесения материала
- Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)
Зачетное занятие
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Телефон:









