Современные методы управления персоналом. Курсы менеджера по персоналу
Курсы «Менеджер по персоналу» помогут Вам овладеть востребованной на рынке труда специализацией. Квалифицированный менеджер по персоналу – это ценная находка для практически каждой компании. Курсы управления персоналом помогут вам освоить навыки работы профессионального кадровика – научиться оценивать качество исполнения работы, основы трудовой дисциплины, порядок ведения кадрового делопроизводства, заполнения трудовых книжек и личных дел работников, прекрасно разбираться в Трудовом законодательстве РФ, умению разрешать трудовые споры и конфликтные ситуации. Эти и многие другие знания и навыки необходимые для успешной работы руководителя кадровой службы Вы сможете получить на наших курсах менеджера по персоналу. Обучение менеджеров по персоналу проводят опытные преподаватели-практики, которые с радостью поделятся со слушателями своим обширным опытом и на примере реальных ситуаций объяснят тонкости работы кадрового специалиста.
Курсы кадровиков помогут Вам получить высокооплачиваемую и интересную работу, подразумевающую определенную степень ответственности перед руководством организации. Вы научитесь правильно ставить цели и профессионально их достигать. После прохождения кадровых курсов слушатели смогут открыть перед собой новые перспективы профессионального развития и карьерного роста. Вы станете высококвалифицированным профессионалом и займете достойное место в жизни.
После прохождения курсов управления персоналом Вы получите документ установленного образца, подтверждающий ваши навыки и знания, и можете устроиться на работу практически в любую организацию, возглавив кадровую службу.
- Информация о курсе
- Стоимость обучения на курсе
- Открытие ближайших групп
- Учебная программа курса
- Как записаться на курсы
Наименование курса:
Современные методы управления персоналом.Длительность курса:
Общий объем курса:| Групповые занятия: | 32 ак. ч. |
|---|---|
| 32 ак. ч. 0 ак. ч. |
|
| Индивидуальные занятия: | 16 ак. ч. |
График занятий:
| Режим занятий | Дни проведения | Кол-во ак.ч. |
|---|---|---|
| Стандартный |
|
по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. |
| Интенсивный |
|
по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. |
Время занятий групп на курсах:
- утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
- дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
- вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
- группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
Место проведения занятий:
- в наших аудиториях (м. Проспект Мира, м. Рижская, м. Сухаревская, м. Таганская, м. Китай-город, м. Парк Культуры, м. Добрынинская, м. Арбатская, м. Спортивная и др.)
- в офисе Вашей компании.
Ближайшие даты начала занятий:
Рабочие дни:- Утро — 13-02-2012
- День — 14-02-2012
- Вечер — 30-01-2012
- Cуббота и/или воскресенье — 04-02-2012
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
Документ, подтверждающий окончание курса:
установленного Учебным учреждением образца.
Стоимость курса:
- цена скидка 20%: 7680 руб.
- базовая цена: 9600 руб.
- индивид. обучение: 34610 руб.
Учебная программа курса:
1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
2.1. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
2.2. «Кадровые ловушки».
2.3. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.
3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
4.1. Новые периодические кадровые издания.
4.2. WEB-сайты.
4.3. Профессиональная базовая литература.
5. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
6. Оценка работы персонала.
6.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
6.2. Методы оценки эффективности.
6.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
6.4. Аттестационные собеседования.
7. Обучение персонала.
7.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
7.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.
8. Мотивация труда.
8.1. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
8.2. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
8.3. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
8.4. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
9. Организационная культура.
9.1. Понятие и типология оргкультуры.
9.2. Пути формирования, ошибки при формировании.
9.3. Оценка эффективности управления оргкультурой.
10. Организационная приверженность.
10.1. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
10.2. Изучение и оценка.
10.3. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
11. Модели эффективного кадрового делопроизводства.
12. Психология влияния.
13. Современные психотехнологии в процессе консультирования.
14. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
15. Бизнес-тренинги.
15.1. Правила построения, методология преподнесения материала.
15.2. Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).
Зачетное занятие.
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Телефон:









